DAF, RAF ou Contrôleur de gestion : comment choisir vraiment ?

La vraie question n’est pas le prestige du titre

Une entreprise peut avoir besoin de renforcer sa fonction financière sans nécessairement savoir quel rôle créer.

DAF, RAF et Contrôleur de gestion ne répondent pas aux mêmes enjeux.

Le bon choix dépend des décisions que l’entreprise doit enfin pouvoir prendre grâce à une information financière fiable.

À retenir

• DAF : gouvernance et pilotage global. Financements, investissements, stratégie et enjeux de direction.
• RAF : fiabilisation et structuration quotidienne. Comptabilité, trésorerie, processus et fonctionnement de la fonction finance.
• Contrôle de gestion : compréhension économique de l’activité. Prix de revient, marges, stocks, portefeuille, circuits et marchés.

Conclusion

Dans les vins & spiritueux, stocks, millésimes, vieillissement et investissements rendent le besoin financier particulièrement spécifique.

Commencer par les décisions attendues permet de trouver le bon niveau de fonction.